“去大主播”的东方甄选反被主播“去” 战略转型引发离职潮！最近，东方甄选旗下四名主播相继宣布离职，四封“离职信”共同指向与东方甄选新任管理层之间的“不合”，引发广泛关注。东方甄选人力资源部发文透露，“俞敏洪多次挽留”。俞敏洪本人也在直播间公开致歉，承认忽视团队人文关怀，后续会整改僵化、高压的管理问题。有分析认为，主播离职潮背后是东方甄选“去大主播化”的战略导向下难以避免的摩擦。
短短两天时间，四名核心主播先后宣布离职，这不仅仅是管理问题导致的结果，更是东方甄选的战略选择。当年董宇辉“小作文”事件爆发后，东方甄选明确表示这是在网红模式和产品战略两种模式之间的冲突，坚守产品战略是其回应质疑的最佳选择。虽然俞敏洪对待离职主播的态度看似温暖，但背后其实藏着坚定的选择——打破对“明星主播”的依赖。对东方甄选乃至整个直播电商行业而言，最大的风险是对单一IP的依赖。一方面，明星主播可以带来可观的流量、人气及营业额；另一方面，个体光环过于耀眼可能带来诸多不安定的风险，如个人翻车或被非理性的饭圈文化裹挟。
时代变迁，电商直播行业的环境也在变化。AI技术的发展使得“董宇辉”们不再是不可替代的资源。在工作效率和强度方面，人类主播再怎么努力也比不过AI主播。只要产品质量过硬，价格优惠，镜头前的主播是谁变得不那么重要。逐渐摆脱对某个明星主播的依赖，以矩阵化的方式发展，才是更稳健、成熟的战略。或许在俞敏洪看来，未来的东方甄选应是离开了谁都行，包括他自己。
然而，“去大主播化”确实给东方甄选带来了损失。失去董宇辉后，公司持续经营业务总营收较上一财年下降32.7%，净利润同比下降97.5%。流失的不仅是利润，还有粉丝。这次离职的主播中，有不少得到了大量消费者的认可。有网友直言：“没有这几个人，就是一个纯电商公司。我可不是你的纯电商产品人，App和群都退了。”
这又牵扯到直播电商行业的另一个核心问题——消费者看直播到底是为了什么？当年董宇辉在镜头前娓娓道来，推销商品的同时讲述背后的知识，这种独有的文化气息成为直播电商领域的一股清流。与其说这是董宇辉的个人魅力，不如说是电商主播的成功密码——人与人之间的情感连接才是让消费者心甘情愿掏钱的真正原因。即使AI主播功能未来更强大，对消费者来说真的有吸引力吗？如果“产品路线”发展到极致，大家或许不再需要直播电商，直接在购物平台上挑选商品即可。
当下的职场人员流动频繁且正常，为何东方甄选主播的离职会引起高度关注？显然，很多网友尤其是打工人将自己代入其中。试想，自己一路为企业的发展壮大立下汗马功劳，最终因发展战略的变化变得“可有可无”，感情上难以接受。去年年底，俞敏洪在南极给员工发出全员信，激励正穿越行业寒冬的员工，却遭遇自家员工猛烈吐槽。这也说明企业在创造利润的同时，也需要构建与员工共生的发展生态。
几位主播在离职时发表的声明表达了受委屈和发展受限的感受，得到不少网友的同情。东方甄选的员工们也在默默围观这场风波：公司如何对待优秀员工，提供怎样的物质待遇和发展空间？现代职场不应是冷冰冰的“流水线”。如果每位员工都认为自己是可以被替代的，只是庞大机器上可有可无的小齿轮，他们在工作中又会作何感想，还能全力以赴吗？
要“物”还是要“人”，对任何一家现代企业来说都不应是一道单选题。东方甄选的选择或许没错，几位主播离职的选择或许也没错，但一家企业究竟应该为员工提供怎样的发展环境？这个问题的答案不仅关乎东方甄选，也值得所有企业深思。
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